“We zijn gewoon begonnen, hebben de curator gebeld om de inboedel te kopen en na een korte onderhandeling konden we ook weer een deel van het pand huren”, vertelt de MKB-ondernemer trots. “De prettigste verrassing was de ondersteuning die we van enkele klanten en leveranciers kregen. Van daaruit hebben we onze activiteiten verder kunnen ontwikkelen en uitbouwen en zijn we weer een speler in de markt geworden.”
Samen met de ondernemer evalueren we het faillissement en de succesvolle doorstart. De basis van de doorstart was gedreven door de beschikbare middelen, het ‘Bird in Hand’ principe, één van de vijf principes achter Effectuation (zie beschrijving hieronder).
Wie ben je, wat kun je en wie ken je? De ondernemer werd gedreven door middelen in plaats van doelen. Zijn doelen waren een afgeleide van zijn identiteit, zijn kennis en vaardigheden en zijn netwerk. In een situatie van grote onzekerheid biedt zijn ‘Bird in Hand’ een manier om onzekerheid te verkleinen. Doordat er uitgegaan wordt van de beschikbare kennis, middelen en contacten is aansluiting bij de kracht van de ondernemer bijna op voorhand gegarandeerd.
Gaat u bij onzekerheid uit van uw ‘Bird in Hand’?
—
Deze blog is onderdeel van een serie van vijf, waarin de principes van Effectuation worden toegelicht vanuit de praktijk van de MKB-ondernemer.
Effectuation biedt een set van principes die ondersteunen bij het nemen van beslissingen. Het zijn de principes die succesvolle ondernemers toepassen in situaties van onzekerheid. Het alternatief voor ’Effectuation’ is ‘Causation’. Met Causation doelen we op het nemen van beslissingen op basis van methodisch en systematisch voorspellen van de toekomst. Daarbij is het ene niet beter dan het andere, echter de Effectuation principes passen beter bij omgevingen met een hogere mate van onzekerheid en onvoorspelbaarheid. En dat is de omgeving waarin veel MKB-ondernemers opereren.
De volgende twee statements geven helder het verschil aan tussen beide:
Causation: ‘If I can predict the future, I can control it’
Effectuation: ‘If I can control the future, I do not need to predict it’
De volgende Effectuation blog zal dieper ingaan op het ‘Affordable Loss’ principe.
[...] naar vorige blogs over Effectuation: ‘Bird in Hand’ en ‘Affordable Loss’. LikeWees de eerste om post te waarderen. [...]
[...] naar vorige blogs over Effectuation: ‘Bird in Hand’, ‘Affordable Loss’ en ‘Lemonade’. Plus een animatie waarin de principes van Effectuation op [...]