‘Wij doen gewoon leuke projecten, daar is toch geen visie voor nodig?’ zegt de MKB ondernemer met veel overtuiging in een strategiesessie. Wij weten uit zijn bedrijfspraktijk, dat voor de medewerkers de uitdagende projecten, een belangrijke reden vormen om voor dit bedrijf te werken. De projecten zijn technisch inhoudelijk zeer interessant. Het uitvoeren van uitdagende [...]
Archief voor juli, 2011
Visie als inspiratiebron
Posted: 31 juli 2011 in Leiderschap, StrategieTags:doel, inspiratie, medewerkers, MKB, Strategie, visie
Effectuation: ‘If I can control the future, I do not need to predict it’ Effectuation biedt een set van principes die ondersteunen bij het nemen van beslissingen. Het zijn de principes die succesvolle ondernemers toepassen in situaties van onzekerheid. De Effectuation principes verschaffen de MKB ondernemer het inzicht om beter om te gaan met omgevingen [...]
Inspirational leadership
Posted: 17 juli 2011 in LeiderschapTags:focus, inspirational leadership, keuze, leiderschap
‘The goal is not to do business with everyone who needs what you have, the goal is to do business with people who believe what you believe.’ Deze video willen wij u niet onthouden. Simon Sinek presenteert een eenvoudig en juist daardoor heel krachtig model. Het start met een cirkel en de vraag ‘why?’ Simon [...]
Open Innovatie, van hype naar noodzaak
Posted: 10 juli 2011 in Onderhandelen, Open Innovatie, SamenwerkingTags:bedrijfsomvang, hype, MKB, niche, onderhandeling, open innovatie, samenwerking
“Wat hebben wij aan Open Innovatie?”, zegt de MKB ondernemer. “Ik begrijp dat het voor grote bedrijven werkt, maar ik zie nog niet hoe het voor ons kan werken”. Open innovatie is een proces waarbij twee of meer partijen op proactieve en creatieve wijze komen tot een geslaagde propositie, die de positie op de markt [...]
Snel (ver)oordelen
Posted: 3 juli 2011 in LeiderschapTags:leiderschap, loyaliteit, MKB, oordeel, personeel
“Gisteren kwam één van mijn oudste medewerkers klagen over de nieuwe man die we drie maanden geleden aangenomen hadden”, zegt de MKB-ondernemer tegen ons. Hij baalde er duidelijk van dat de aanleiding van de irritatie helemaal aan zijn aandacht ontsnapt was. Hij gaf ook direct aan dat hij wel wist hoe dit op te lossen. [...]