Archief voor de ‘Businessplannen’ Categorie

We werden gebeld door een MKB-ondernemer. Hij vroeg ons om met hem te sparren en een ‘diagnose’ te stellen waar zijn onderneming volgens ons staat. Hij vertelt ons het volgende, “We verschillen binnen ons bedrijf momenteel nogal van mening. Persoonlijk heb ik sterk het gevoel dat er wat moet gaan gebeuren. Onze operations man is [...]

“Eigenlijk begrijp ik mijn mensen wel. Als ik zelf niet enthousiast ben kan ik ook moeilijk van mijn medewerkers verwachten dat ze er vol voor gaan”, zegt de MKB ondernemer. In een zoektocht naar aanpassing van het eigen businessmodel heeft de MKB ondernemer het voorstel gedaan om te participeren in een nieuwe productontwikkeling. Technisch is [...]

“Ik heb inmiddels al heel wat minder ballen in de lucht, er kan er wel weer één bij”, is de uitdagende stelling van een goede relatie, een MKB ondernemer. In een intensief traject hebben we samen met de ondernemer en zijn management team de strategische discussie gevoerd over portfolio management en het figuurlijke ‘ jongleren [...]

“Als we bij elkaar zitten gaat het direct over operationele zaken. Er is altijd wel een acuut probleem dat direct om een oplossing vraagt. Maar dat is niet wat ik wil bespreken met mijn mannen”, verzucht de MKB ondernemer. Sinds een half jaar is er binnen het bedrijf een management team (MT) opgezet om op [...]

We bespreken de eerste opzet van het business development plan met de ervaren MKB ondernemers. Het is ons allen duidelijk dat we een interessante uitdaging voor ons hebben. Er zijn meerdere wegen waarop we kunnen insteken. “Laten we het maar gewoon eens proberen, het moet toch lukken om een klant in die markt te krijgen”, [...]

‘Het is onze visie om leuke projecten te doen en het komende jaar geen omzetdaling te accepteren’, stelt de MKB-ondernemer. De discussie gaat over het belang van het stellen van doelen. We zien dat het statement weinig enthousiasme oproept bij de aanwezige leden van het management. Ondernemingen die aansprekende, heldere doelen  formuleren presteren beter dan [...]

‘De beurs is achter de rug. Het hele bedrijf heeft er keihard voor geknokt om het product technisch helemaal klaar te hebben’, vertelt de MKB-ondernemer tegen ons. ‘Op de beurs was de stemming uitstekend, we waren apentrots dat het ons gelukt was. Nu zijn we vier weken verder en de roes is volledig weg. Hoe [...]

‘Het is niet zo belangrijk om te weten hoe groot onze markt is, de markt is vast groot genoeg voor ons’ zegt de MKB-ondernemer tegen zijn team, in onze aanwezigheid. We zijn uitgenodigd om een interne strategieworkshop te leiden. In plaats van rustig achterover te gaan zitten omdat het ons geruststelt, schuiven we direct naar [...]

Dit is het idee, zegt de MKB- ondernemer tegen ons. Met zijn ervaring en kennis is hij er van overtuigd, dat hij met dit idee een grote slag zal gaan maken. Omdat wij in de markt een sterk netwerk hebben en over de goede contacten met potentiële investeerders beschikken, raken we verder aan de praat. [...]