“We lopen nu stevig achter met de omzet, vast al meer dan 10%, maar ik weet zeker dat we op het einde van de volgende periode weer bij zijn”, klinkt het zelfverzekerd uit de mond van de MKB-ondernemer. De discussie is intens maar het meest opvallende is het ontbreken van concrete cijfers en stuurinformatie. De [...]
Archief voor de ‘Financiering’ Categorie
Dashboard
Posted: 20 mei 2012 in Financiering, Virtueel MTTags:accountant, achteruitkijkspiegel, bedrijfsdoelstellingen, cijfers, cockpit, dashboard, informatiesysteem, key performance indicators, key risk indicators, KPI, look & feel, MKB, omzet, snelheid, stuurinformatie, top-down
Survival mode
Posted: 13 mei 2012 in Financiering, Veranderen, Virtueel MTTags:advies, betrokkenheid, controle, doel, financiering, gas geven, gedrag, investeerder, MKB, pottenkijkers, remmen, survival mode
“We hebben alles onder controle, natuurlijk moet het nog wel even op gang komen maar nu we het geld hebben kunnen we ook echt verdere stappen maken. We gaan het echt oppakken.” Ons advies en onze betrokkenheid lijken op dit ogenblik niet zo nodig. Tot het moment dat de nieuwe investeerder instapte was de MKB-ondernemer [...]
Knippen en scheren
Posted: 6 mei 2012 in Financiering, Leiderschap, Virtueel MTTags:cliche, controle, inspecteur, leiderschap, MKB, R&D, speur en ontwikkelwerk, subsidie, urenrapportage, WBSO
“Wie geknipt en geschoren wordt, moet stil blijven zitten….”, we hoorden het onszelf weer zeggen tegen een MKB-ondernemer. Het is een cliché maar daardoor vaak zeker niet minder van toepassing. In de voorliggende situatie ging het om een controle op de WBSO. Met de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO) kunt u uw loonkosten voor [...]
Sweat Capital
Posted: 29 april 2012 in Financiering, OnderhandelenTags:financieringstraject, investeerder, MKB, onderhandeling, risico, sweat capital
“Als die investeerder niet meer risico wil lopen, dan gaat de deal niet door!”, onze klant, een MKB-ondernemer is erg stellig. Tegelijkertijd heeft hij het geld nodig om de komende stappen te kunnen zetten. We begeleiden onze klant door het moeizame financieringsproces, waarbij over en weer op gezette tijden water bij de wijn gedaan moet [...]
Cash is King
Posted: 8 april 2012 in Financiering, Virtueel MTTags:cashflow, concurrentiepositie, concurrentievoordeel, financiering, MKB, plannen, vis, zwemmen
“Hoe staat het met de cashflow?”, vroeg de investeerder aan ons over de plannen van de MKB-ondernemer. De uitspraak ‘Cash is King’ geeft voor veel MKB bedrijven de kern van goed zaken doen weer. In de huidige financiële crisis kunnen bedrijven die cash hebben daarmee voor zichzelf een concurrentievoordeel creëren. Het opbouwen van een sterke cashflow is [...]
Schrikkeljaar
Posted: 1 januari 2012 in Business Development, Financiering, StrategieTags:MKB, ondernemen, transitie, woelig
“Het gaat een woelig jaar worden”. Onder innovatieve MKB ondernemers lijkt er geen misverstand te bestaan over hun verwachtingen voor 2012. Het gaat een uitdagend jaar worden op vele fronten. Graag zijn wij er in 2012 weer voor u als klankbord voor vraagstukken op het gebied van Strategie | Business Development | Financiering Het [...]
Bezinning
Posted: 24 december 2011 in Business Development, Financiering, StrategieTags:bezinning, bijtanken, eindejaarsrun, innovatie, MKB
“Het is goed om even stil te staan”. Bovenstaande uitspraak kregen we tijdens de Kerstborrels regelmatig te horen. De eindejaarsrun was voor velen van u intens. Onze klanten en relaties, innovatieve MKB ondernemers, kijken uit naar de vaak enigszins rustigere periode tussen Kerstmis en Nieuwjaar. Graag wensen wij u, namens het team van Chematronics, fijne [...]
Getting Funded
Posted: 11 december 2011 in Financiering, OnderhandelenTags:behoeften, business plan, financieringstraject, focus, informal, investeerder, MKB, netwerken, onderhandeling, Strategie, visie
“We moeten deze informal binnenhalen, hij heeft de middelen en een goed netwerk”, zegt de MKB ondernemer tijdens een kritische evaluatie van het lopende financieringstraject. “Ik weet ook wel dat zijn netwerk niet helemaal in onze focusmarkt zit, maar dat lossen we later wel op.” We zitten midden in een financieringstraject. We zijn vroegtijdig ingestapt [...]
Het is niet mijn wereld
Posted: 4 december 2011 in Business Development, Business Model Innovation, Businessplannen, FinancieringTags:blokkade, businessmodel, investeerder, investering, MKB, participatie, persoonlijke missie, toekomstige opbrengsten, uitdaging
“Eigenlijk begrijp ik mijn mensen wel. Als ik zelf niet enthousiast ben kan ik ook moeilijk van mijn medewerkers verwachten dat ze er vol voor gaan”, zegt de MKB ondernemer. In een zoektocht naar aanpassing van het eigen businessmodel heeft de MKB ondernemer het voorstel gedaan om te participeren in een nieuwe productontwikkeling. Technisch is [...]
Pavlov
Posted: 16 oktober 2011 in Financiering, Leiderschap, Scenario Planning, StrategieTags:continuiteit, crisis, dubbele dip, financiering, kenniswerkers, leiden of volgen, leiderschap, MKB, pavlov, recessie, reflex, risico, Strategie
“Als we mee terugschakelen en aansluiten bij de kenniswerkersregeling dan komen we er wel doorheen als het niet te lang gaat duren”, stelde een klant, MKB ondernemer, medio 2009 nadat de crisisregelingen van de vorige crisis realiteit waren geworden. Er lijken weer lastige tijden aan te komen. De bankencrisis is de landencrisis geworden en voor [...]