“We zitten weer op een golf”, de MKB-ondernemer pakt het mooi samen. Het hele bedrijf zindert van de nieuwe ideeën en plannen. De medewerkers hebben allemaal een ontzettende energieboost gekregen en iedereen kan het voelen. Het lijkt wel alsof de mist opgetrokken is. Maar we moeten opletten dat we die energie de goede richting in [...]
Post Tagged ‘energie’
Time for Renewal
Posted: 31 maart 2012 in Business Development, Four Rooms of Change, Leiderschap, Veranderen, VertrouwenTags:betrokkenheid, confusion, contentment, cyclus, denial, energie, energieboost, gevaar, helderheid, ideeen, mist, MKB, ondernemen, plannen, proces, renewal, structuur, uitdaging, verbetering
0
Knakworst
Posted: 11 maart 2012 in Leiderschap, Samenwerking, Veranderen, VertrouwenTags:beperkingen, energie, enthousiasme, gebreken, interne organisatie, knakworst, leiden of volgen, leiderschap, MKB, overtuiging, relatie, veranderingen, verwachtingen
“Wat een ontzettende knakworst”. We moesten er bijna om lachen hoe gemeend het eruit kwam. Onze klant, een MKB-ondernemer, loopt tegen de beperkingen aan van de mensen met wie hij moet samenwerken. Alles lijkt maakbaar maar hoe is het toch mogelijk dat die ‘knakworst’ nou toch niet doet wat de ondernemer wil. De achterliggende situatie [...]
Room for Confusion
Posted: 19 februari 2012 in Four Rooms of Change, Geen categorie, Leiderschap, Strategie, VeranderenTags:confusion, energie, keuze, leiden of volgen, leiderschap, MKB, pit of paralysis, verwarring, wrong direction door
“Ik weet dat ons aanbod niet helemaal meer voldoet, maar ik ben er nog niet uit waarmee we nu moeten stoppen en hoe we de nieuwe formule echt vorm gaan geven. Het geloof in de nieuwe aanpak is nog flinterdun binnen de organisatie.” Een MKB-ondernemer zoekt onze ondersteuning om de juiste keuzes te maken. We [...]
Room for Denial
Posted: 29 januari 2012 in Four Rooms of Change, Leiderschap, Strategie, VeranderenTags:confusion, crisis, denial, despair, energie, enthousiasme, focus, keuze, leiderschap, MKB, veranderingen
“Op het moment gaat het wat minder, we hebben minder orders, maar dat kennen we nog wel uit het verleden. Het lost zich altijd wel weer op.” Deze opmerkingen kwamen van een MKB-ondernemer die ons, maar vooral zichzelf ervan probeerde te overtuigen dat de orderafname geen probleem was. Deze ondernemer bevindt zich in de ‘Room [...]
Eigen agenda
Posted: 22 januari 2012 in Leiderschap, Samenwerking, VertrouwenTags:energie, enthousiasme, keuze, kwalificiaties, MKB, nemen, onderhandeling, samenwerking, verborgen agenda, werken
“Hij voldeed aan alle kwalificaties.” Vaak is wel duidelijk waarom u, als MKB ondernemer, voor dit nieuw personeelslid gekozen heeft. Maar weet u ook waarom hij voor uw bedrijf gekozen heeft? Komt hij hier voor de agenda van het bedrijf of voor zijn eigen agenda? Kiezen voor een bedrijf is een keuze van beide zijden. [...]
Pijnlijke Patronen
Posted: 27 november 2011 in Leiderschap, Virtueel MTTags:critical friend, energie, focus, gedrag, heden, keuze, leiderschap, limiting patterns, MKB, overtuiging, patronen, toekomst, verleden
“Ik zou niet weten waar ik de tijd vandaan moet halen om het te veranderen, om onze aanpak om te gooien. En als het dan ook nog eens mis durft te gaan, moet ik het ook nog oplossen. En daar heb ik helemaal de energie niet voor”, zegt de MKB-ondernemer tegen ons. Het was Scrooge [...]
White Elephants
Posted: 20 november 2011 in Business Development, StrategieTags:business development, energie, focus, haalbaarheid, keuze, MKB, Strategie, white elephants
“Het kan nog steeds wat worden met dat project, we moeten er aan vasthouden”, zegt de MKB-ondernemer. We nemen samen het actuele projectportfolio door in het kader van een strategische heroriëntatie. Het is ons snel duidelijk dat deze ondernemer iets aan het voeden is wat meer gaat kosten dan het zal opleveren. Hij was eens [...]
Think differently
Posted: 8 oktober 2011 in Authenticiteit, LeiderschapTags:BHAG, courage, energie, enthousiasme, initiatief, leiden of volgen, leiderschap, overtuiging, visie, visionary
“Have the courage to follow your heart and your intuition. They somehow already know what you truly want to become.” Steve Jobs 1955 – 2011 Stanford Commencement Address Remembering that I’ll be dead soon is the most important tool I’ve ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything — [...]
Vertrouwen: de echte uitdaging bij samenwerking
Posted: 4 september 2011 in Samenwerking, VertrouwenTags:energie, leiden of volgen, MKB, onderhandeling, samenwerking
“Op technisch vlak passen we gewoon uitstekend bij elkaar”, stelt de MKB ondernemer om zijn case te onderbouwen waarom wij voor het pilotproject eigenlijk niet meer naar andere partijen hoeven te gaan zoeken. Bij samenwerking met andere bedrijven kijkt men vaak eerst of de potentiële samenwerkingspartner iets heeft of kan, wat voor het eigen bedrijf [...]
Joint Ventures, gedeelde belangen
Posted: 19 juni 2011 in Business Development, Samenwerking, StrategieTags:belangen, doel, energie, joint venture, MKB, risico, Strategie
“Waarom moeten wij in deze Joint Venture al het werk alleen verzetten?” verzucht de MKB ondernemer. “We zijn met veel energie en een goed plan gestart, maar direct na de champagne werd toch al snel duidelijk dat wij alleen de kar moesten gaan trekken”. Een Joint Venture (JV) is een zakelijk samenwerkingsverband om een economische [...]
