Het is niet onze gewoonte om delen van een blog van anderen over te nemen. Echter soms zit er een juweeltje tussen die we niet aan jullie voorbij willen laten gaan. Onderstaande aangepaste blog van Roel van Lanen en Olivier Schotel zal u als leider en MKB-ondernemer zeker tot nadenken aanzetten. Icarus, ofwel blijf er continue [...]
Post Tagged ‘keuze’
Icarus
Posted: 24 maart 2012 in Authenticiteit, Leiderschap, VertrouwenTags:doel, Icarus, keuze, leiden of volgen, leiderschap, memento mori, MKB, Romeinse keizer, thuisfront, vallen
0
Too little, too late
Posted: 18 maart 2012 in Business Development, Onderhandelen, Open Innovatie, Samenwerking, VerkoopkrachtTags:aanbieding, actie, afwijzing, behoeften, doel, externe invloed, keuze, leiderschap, macht, MKB, onderhandeling, partner, prioriteit, scoren, verwachtingen
“We hebben twee maanden geduwd en getrokken om een aanbieding te krijgen en nu we voor een ander gekozen hebben komen ze ineens wel in actie”. Onze klant, een MKB-ondernemer, was verbaasd dat zijn beoogd partner het zo had laten afweten. In een intensieve periode kwamen alle details op tafel om de technische uitdaging aan [...]
Blij met uw prijs?
Posted: 3 maart 2012 in Business Development, Netwerken, StrategieTags:afleiding, award, branche, focus, fotosessie, interview, keuze, marketing, markt, MKB, prijs, winnen, zichtbaarheid
Overgenomen uit Mechatronica Magazine (29 febr. 2012) Glunderend stonden de ondernemers op het podium. De Solar Awards 2012 werden afgelopen maand voor de eerste maal uitgereikt. Na de hype van de afgelopen jaren had ook solar zijn eigen feestje meer dan verdiend. Elke zichzelf respecterende branche verdient een award show. Het is de gelegenheid om te [...]
Room for Confusion
Posted: 19 februari 2012 in Four Rooms of Change, Geen categorie, Leiderschap, Strategie, VeranderenTags:confusion, energie, keuze, leiden of volgen, leiderschap, MKB, pit of paralysis, verwarring, wrong direction door
“Ik weet dat ons aanbod niet helemaal meer voldoet, maar ik ben er nog niet uit waarmee we nu moeten stoppen en hoe we de nieuwe formule echt vorm gaan geven. Het geloof in de nieuwe aanpak is nog flinterdun binnen de organisatie.” Een MKB-ondernemer zoekt onze ondersteuning om de juiste keuzes te maken. We [...]
2 millimeter
Posted: 12 februari 2012 in Business Development, StrategieTags:doel, excellent, good, keuze, mentor, MKB
“We hebben bijna alles goed gedaan en toch hebben we de opdracht niet gekregen”, de teleurstelling is bijna voelbaar in ons gesprek met een MKB ondernemer. Het is duidelijk dat iets goed doen niet meer voldoende is. Sterker nog het is vaak niet meer voldoende om iets geweldig te doen. De Amerikanen zetten dit onderscheid [...]
Open Innovation gone bad
Posted: 5 februari 2012 in Business Development, Open Innovatie, Samenwerking, Strategie, VertrouwenTags:angst, BHAG, doel, dollartekens, eigenbelang, enthousiasme, focus, gezamenlijke ontwikkeling, innovatie, keuze, leiderschap, MKB, open innovatie, relatie, risico, samenwerking, Strategie
“Het lijkt wel alsof iedereen ineens dollartekens in zijn ogen heeft gekregen”, met enige stemverheffing maakt onze klant, een MKB ondernemer, het duidelijk dat de situatie hem niet aanstaat. We zijn actief betrokken in een samenwerkingsproject tussen meerdere bedrijven. Na een intensieve periode van onderzoek en gezamenlijke ontwikkeling is het duidelijk geworden dat er een [...]
Room for Denial
Posted: 29 januari 2012 in Four Rooms of Change, Leiderschap, Strategie, VeranderenTags:confusion, crisis, denial, despair, energie, enthousiasme, focus, keuze, leiderschap, MKB, veranderingen
“Op het moment gaat het wat minder, we hebben minder orders, maar dat kennen we nog wel uit het verleden. Het lost zich altijd wel weer op.” Deze opmerkingen kwamen van een MKB-ondernemer die ons, maar vooral zichzelf ervan probeerde te overtuigen dat de orderafname geen probleem was. Deze ondernemer bevindt zich in de ‘Room [...]
Eigen agenda
Posted: 22 januari 2012 in Leiderschap, Samenwerking, VertrouwenTags:energie, enthousiasme, keuze, kwalificiaties, MKB, nemen, onderhandeling, samenwerking, verborgen agenda, werken
“Hij voldeed aan alle kwalificaties.” Vaak is wel duidelijk waarom u, als MKB ondernemer, voor dit nieuw personeelslid gekozen heeft. Maar weet u ook waarom hij voor uw bedrijf gekozen heeft? Komt hij hier voor de agenda van het bedrijf of voor zijn eigen agenda? Kiezen voor een bedrijf is een keuze van beide zijden. [...]
Pijnlijke Patronen
Posted: 27 november 2011 in Leiderschap, Virtueel MTTags:critical friend, energie, focus, gedrag, heden, keuze, leiderschap, limiting patterns, MKB, overtuiging, patronen, toekomst, verleden
“Ik zou niet weten waar ik de tijd vandaan moet halen om het te veranderen, om onze aanpak om te gooien. En als het dan ook nog eens mis durft te gaan, moet ik het ook nog oplossen. En daar heb ik helemaal de energie niet voor”, zegt de MKB-ondernemer tegen ons. Het was Scrooge [...]
White Elephants
Posted: 20 november 2011 in Business Development, StrategieTags:business development, energie, focus, haalbaarheid, keuze, MKB, Strategie, white elephants
“Het kan nog steeds wat worden met dat project, we moeten er aan vasthouden”, zegt de MKB-ondernemer. We nemen samen het actuele projectportfolio door in het kader van een strategische heroriëntatie. Het is ons snel duidelijk dat deze ondernemer iets aan het voeden is wat meer gaat kosten dan het zal opleveren. Hij was eens [...]
